你还在担心与新领导不好相处吗？做到这5点，很快得到新领导肯定

对职场工作人员来讲，随着公司内部的调整和个人岗位的改变，一生中会遇到多次与新领导共事的机会，而每一位领导都会对下属的未来发展起到无法忽视的作用。

对领导来说，到一个新单位任职，是一个新的开始。对单位的下属来讲，也是一个新的机遇。上下级彼此是陌生的，两者的关系尚处于不确定的状态。特别是那些与前领导相处一般或不得志的部属，更需要抓住机遇，改变自己的命运。

新领导到一个单位，总是希望能够尽快做出成绩来，从而得到上级领导的肯定和在下级中树立起自己的权威。他希望客观地了解实际情况，不被蒙蔽；希望在工作中能够尽快有新的起色，不愿意看到下属的抵制和怠慢；希望能尽快确立自己的权威，使下级摆脱前任领导的影响；希望团结大多数的人，并确立忠于自己的人事安排。

此时，作为下属应该积极主动接触新领导，不要刻意回避，使新领导对你的认识迅速由空白阶段向务实阶段发展，再向朋友和知己关系方向努力，使其呈现出一种逐级上升的状态。其实，只要把握住这5个方面，与新领导相处并没有那么难。

1.尽快熟悉自己的新领导

领导到一个新的岗位，作为下级，最重要的事就是尽快地熟悉自己的领导，这是与新领导处好关系的前提。

①要了解新领导的工作风格。一般情况下，领导的工作作风大体分为专制型、民主型和放任型。专制型要求绝对服从，民主型注重集体的智慧，放任型强调发挥下级的工作积极性。下级要积极适应新领导的工作风格，努力做到在什么山上唱什么歌。

②要了解新领导工作的需求。领导的工作需求不同，在一定程度上决定了择人和用人的标准。处在爬坡上升中的单位，需要应付外界强大的竞争压力，领导最注重的是人才专业素养。力求平稳发展的单位，领导最注重的是单位内部的人际和谐，防止出现不稳定因素。

③要了解新领导的好恶。领导也是普通人。人都有自己的喜怒哀乐，工作习惯和业余爱好，这一点领导也是摆脱不了的。要通过各种方式了解新领导的好恶，尽量做到投其所好。如果明明知道他讨厌这个，你还哪壶不开提哪壶，相信你给新领导留下印象是不会好的。

2.尽量把自己的优点展现在新领导面前

第一印象虽然不会是完全正确的，但往往是强烈、鲜明、牢固的，它在某种程度上决定以后的关系进程。第一印象好了，要乘胜前进；第一印象不佳，也不必灰心丧气。因为，路遥知马力，日久见人心。

①要表现出适应力。新领导欣赏的是那些能够快速适应自己思路的部属。善于领会领导意图，并准确迅速的执行，最能获得领导好感。新领导由于刚刚上任，身边人对他尚不熟悉，他的许多意图下属容易误解。假如这时某一下属能表现出过人的适应能力，领导会感到惊喜，并委以重任。

②要表现出独立解决问题的能力。与新领导相处，无需去刻意拍马屁、巴结或者献媚，把分配的工作圆满完成就是对领导最大的支持。下级扎实的工作作风，客观而主动的处事能力，最容易得到领导的认可。没有一个领导不喜欢既能干事、又会来事的部属。

③要表现出工作的高效率。一般情况下，新领导总是急于出成果见成效的。如果不能按时完成他交代的任务，影响了他的计划，不但会让领导怀疑你的能力，还会认为你对工作敷衍了事，浪费上级宝贵的时间和精力，从而失去上级的信赖。

3.要积极支持新领导的工作

俗话说，新官上任三把火，新领导为了服众和迅速出成绩，往往会制定许多新计划新方案。下属要深刻领悟到，对于新领导决定的事，不干不行，不快干不行，干不好也不行。只要你满腔热情、全力以赴地工作，你就会成为新领导最需要和最信赖的人。

面对新领导交给的任务，要高质量地完成，甚至超水平地发挥，比领导要求和预想的结果还要好。这样，几件事下来，就在新领导那里留下良好的印象。以后许多工作，甚至一些棘手的问题，领导就会放心地交给你去办，从而为今后的进步和发展奠定了一个良好的基础。而那些丢三落四、漏洞百出，甚至还要领导帮助收拾残局的人，即使嘴上功夫再好，用不了多久，就会在领导那里失去信任。

4.要多投赞成票，不投反对票

新领导总是对工作有一些新思路和新举措，这时，他最需要的就是下级的附和、回应和举手支持。有下属的赞同，工作的新举措才能落实下去，见到成效。最忌讳下属的冷落和反对。

所以下属想以后与领导能够相处融洽，这时就不要表现的冷淡。最明智的方法，就是对领导的新举措，多赞同少批评，多支持少否定。一丝不苟地加以落实，用行动表明对领导的尊重和支持。

一旦新领导决心已定，并作出明确的指示和相应的部署，下属提出的意见如果没有被采纳，部属就必须以积极的态度去贯彻执行领导决策，这才是职业态度。有意见可以保留，但是工作必须得马上落实。所以有头脑的部属这时都懂得，对领导的决定还是要坚决服从，不仅要认真准备，还要积极执行。

5.一定要谨慎谈论前任领导

任何一个新领导对前任的经验和做法都是比较感兴趣和重视的。可在新领导面前，下级不宜轻易谈论或评价前任领导，这是一个非常尴尬却又非常敏感的问题。

一定要懂得，新领导会通过你对上任领导的评价来观察你的为人，推测你的品德。所以对上任领导的评价要注意以下几点。

①不可过多指责前任领导的错处。有的下级为讨好新领导，对前任领导贬低较多。岂不知，这样做新领导却不一定对你赏识，反而领导会认为你的忠心值得怀疑。通过指责前任领导来表忠心，就是在玩火。

②不可过多对前任领导表示留恋。在新领导面前流露出对前任领导的怀念与留恋，往往是一个致命的错误，这也是一个职场人员严重不成熟的表现。因为新领导一上任，特别关注如何使自己区别于前任，树立起自己的权威。而权力是最具有绝对性和唯一性的，它完全排斥第二个权威的存在。

③要多做客观描述，少做主观评价。有时候在新领导面前谈论前任领导是一个不可避免的话题。一个比较有效的做法就是对前任领导和工作，尽量多做客观的描述，少做甚至不做主观的评价，做到论事不论人。这样既能使新领导客观了解本单位的情况，又避免了对前任领导的褒贬。

④千万不要拿新旧领导进行比较。一定要记住，在领导的心里，下属是绝对没有资格对领导进行品头论足的。下属对领导进行比较，是严重的“分不清大小王、认不准上下铺”的幼稚表现。伴君如伴虎，在领导面前任何时候都要保持低调。

其实，与新领导相处其实没有那么难。只要手勤、腿勤、脑勤、眼勤，与新领导保持一致，坚决执行命令，很快就能得到新领导的认可和肯定。