职场中，做好这4点，才能算一个好领导！

很多人想当领导，但是不知道怎样才算一个好领导。另外，有些领导一直都在领导的岗位上，时间久了已经忘了如何才算一个好的领导。在职场中，如果别人在背后说你是个好人，可能不是什么好话。但是，如果说你是个好领导，那么就要恭喜你了，说明你的领导力的确不错。

做好下面4点，才能算一个好领导。

1.扛挑战

职场中经常会有各种各样的坑和挑战，比如品质的经常说生产做的不好，生产的说工艺的做不好，工艺的说研发做的不好，研发的说市场的输入是瞎扯啊......整天会面对各种挑战，作为一个领导这个时候要站出来跟其他人激辩，维护本部门的利益，这样做也会让你的下属觉得硬气，做事也带劲。如果下属犯了错，这个时候你也要站出来，因为是你部门的人犯错，所以作为领导要扛起来，将大事化小，小事化了，往往很多领导为了个人的利益，见下属犯了错怕担责影响自己升迁，不帮忙还不说，还过来落井下石，这样做肯定会让下属寒心，他们也会觉得跟着这样的领导干没意思。

2.争福利

大部分的职场人士上班都是为了给自己和家人创造更好的生活，所以都希望自己可以获得合适的薪资和相应的奖励。但是通常每年加工资的总额就那么多，作为领导如果不向老板争取反复游说，是不可能拿到比别的部门高的加薪额度。当然，你也可以得过且过，跟下属谈加薪的时候直接将皮球推到老板那去，说老板就给这么多钱。但是，你如果这样说，你的下属会怎么想？沮丧，懊恼.....可能还会觉得这个领导根本就没有为我争取。扪心自问下作为领导，你有为下属争取过吗？你只有真的争取过了，用真心跟下属交流，即使加的少，但是下属知道你努力了，也会觉得你是个好领导。

3.促升迁

很多优秀的下属其实能力很好，领导力也不错。有些领导碰到这样的下属，很害怕他们会取而代之，故意疏远他们。慢慢的这样的人才就会流失，自己的位置看似很稳定，但是自己带的团队，死气沉沉毫无活力和创造力，老板就会怀疑你的能力。其实，作为领导大可不必担心这些人会取而代之，相反我们要向老板推荐这种人才作为团队领导的备选，这样老板会觉得你会带团队有远见，下属也会觉得你很赏识他。下属升迁之后，也会对你很感激，在日后的工作中也会帮衬你，助你更好的在职场发展。

4.助成长

职场中的大部分上班族无非两个目的，创造更好的生活品质和个人成长。在职场的工作过程中，领导要舍得对下属投资，这样会让他们觉得即使工资低点也无所谓，好歹能学到东西。所以尽可能多的引入一些培训，先让他们掌握职场的技能和必备工具，这样他们本身会感觉可以成长进步，自己的团队能力也普遍得到提升。有些领导就知道对员工洗脑，但是现在这个社会上有谁傻？结果往往会适得其反，道术法器这几个阶段，先从基础的开始吧，让下属感觉到你是在帮助他成长。